▲啟迪控股董事長 王濟武

“首先祝賀大家，你們已經(jīng)扛過去最艱難的時刻”啟迪控股董事長王濟武一如既往的給足大家信心，“只要改革出好的機制和模式，就一定能迎來大進步、大發(fā)展?！彼灾嗅t(yī)祛病之道為喻，指出啟迪環(huán)境2019年的戰(zhàn)略改革及全新的領(lǐng)導團隊是一劑有效的藥方和藥引，使企業(yè)現(xiàn)狀得到根本性扭轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了扶正祛邪和造血回陽。而“能源+環(huán)?！笔潜砝锖弦坏恼_方向，是能給地區(qū)乃至全國的資源利用和能源革命帶來貢獻的一項綠色事業(yè)。做企業(yè)，能在爬坡過坎之后重現(xiàn)新貌，更要時刻銘記來時路，不忘初心。2020年啟迪將在改革后，又一次迎來新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，啟迪環(huán)境與啟迪清潔能源作為占啟迪總資產(chǎn)三分之一的主力軍，在啟迪制度和文化的指引下，在雄安、軍民融合、一帶一路三大戰(zhàn)略方向引導下，以融合、開放的姿態(tài)將能源與環(huán)保表里合一，打破天花板和瓶頸，打造出一支能抗能打的巨型航母戰(zhàn)隊。

▲ 啟迪控股首席運營官   王書貴

王書貴期望，在啟迪控股這個開放協(xié)同的、不停吐故納新的平臺，為啟迪環(huán)境和啟迪清潔能源的發(fā)展迎來更好的機遇。要保持艱苦奮斗的作風，經(jīng)過不斷的改革，事情樣樣理順，保證了我們無論外部經(jīng)濟怎么變化，都無所畏懼。

▲ 啟迪控股常務(wù)副總裁、董事會秘書 趙東

趙東表示，用科技創(chuàng)新打造一艘巨型航母，以啟迪三螺旋為發(fā)動機，以啟迪戰(zhàn)略為槳，必能戰(zhàn)無不勝，所向披靡。在2020年，我們要在海上施展空間，遵循啟迪的三大戰(zhàn)略，繼續(xù)乘風破浪，披荊斬棘。

【干部會通訊】

當日下午，啟迪環(huán)境、啟迪清潔能源、西安瑞行、啟迪清云聯(lián)合召開全體干部的內(nèi)部會議。啟迪控股副總裁，啟迪環(huán)境黨總支書記、董事長，啟迪清潔能源董事長文輝作了指示報告，詳細闡述了能源環(huán)保一體化的戰(zhàn)略布局及發(fā)展路徑，并對公司各地和各級領(lǐng)導干部提升素質(zhì)能力，加強作風建設(shè)提出明確要求。他堅定的表明了全員持之以恒正風肅紀的鮮明態(tài)度和堅定決心，向全公司發(fā)出了馳而不息糾正“四風”、改進作風的行動號令。

他指出，做好精細化管理首先要管理好自己，將個人的價值充分發(fā)揮，結(jié)合黨中央“反四風”要求，在平日工作中持續(xù)貫徹，堅決清除五種人：第一種，吃空餉；第二種，不作為；第三種，虛作為；第四種，亂作為；第五種，反作為。

企業(yè)文化建設(shè)應該是上行下效，行為準則是最好的帶頭引領(lǐng)作用。群雁高飛頭雁領(lǐng)，在實際工作中，要做到頭腦有思路、心中有底數(shù)，工作有章法，善謀善為，善作善成。我們必須保持戰(zhàn)略定力，不惑于變化，不憚于行動，集中力量對準前進的堡壘沖鋒，就可能以有限的資源創(chuàng)造無限的價值。