2月15日，啟迪控股董事長王濟(jì)武、副董事長彭頃砡，啟迪控股黨委副書記、執(zhí)行總裁趙東一行到啟迪環(huán)境調(diào)研經(jīng)營管理工作情況，并召開專題會議，研究解決現(xiàn)階段遇到的相關(guān)問題，探討轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。

王濟(jì)武董事長在講話中首先向啟迪環(huán)境全體員工致以親切的新春問候，對大家的辛勤努力工作給予了鼓勵(lì)，勉勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)啟迪人“啃硬骨頭”的老傳統(tǒng)，在2022年最困難的時(shí)候咬緊牙關(guān)，上下同欲打一個(gè)翻身仗。

王濟(jì)武董事長指出，2021年啟迪控股各單位都遇上了疫情、抽貸等疊加性的嚴(yán)重困難，但是也錘煉出了多個(gè)逆勢增長的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。啟迪環(huán)境現(xiàn)在面臨的問題既有宏觀形勢影響，也有行業(yè)轉(zhuǎn)型因素，更有自身經(jīng)營管理方面的不足。世上無難事，只怕有心人，在全體啟迪人虎年力爭打大翻身仗的氛圍之下，啟迪環(huán)境決不能落后。關(guān)鍵是調(diào)查研究功課要做足，實(shí)事求是找辦法的法寶不能丟，群策群力機(jī)制與獎懲制度保障要到位。啟迪控股集團(tuán)總部把啟迪環(huán)境的相關(guān)工作作為虎年開工第一重點(diǎn)，決心支持啟迪環(huán)境團(tuán)隊(duì)在改革與創(chuàng)新中攻堅(jiān)克難，而經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)一定要在滄海橫流的亂局險(xiǎn)境中保持清醒與定力，但求耕耘，把自己擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ饕患患龊米龅轿弧?/span>

王濟(jì)武董事長提出四個(gè)方面的具體要求，一是目前啟迪環(huán)境面對的各級政府運(yùn)營服務(wù)費(fèi)、項(xiàng)目欠款、項(xiàng)目補(bǔ)貼等各類應(yīng)收欠款總額高達(dá)78億元，已嚴(yán)重影響到了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。要求啟迪環(huán)境立刻按欠款額排序成立多個(gè)專項(xiàng)工作組，分門別類、實(shí)事求是、多措并舉的推動各類欠款清收工作，最大程度地通過清欠應(yīng)對現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)；二是要在各項(xiàng)目整改整頓過程中，全面加強(qiáng)制度建設(shè)與模式創(chuàng)新，靠科技集成加強(qiáng)數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字水務(wù)等新型生產(chǎn)方式推廣，“兩手都要硬”，務(wù)必實(shí)現(xiàn)2022年上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)顯著提升；三是要克服困難堅(jiān)決完成監(jiān)管部門要求的各項(xiàng)整改工作，盡快回復(fù)社會各界關(guān)注，同時(shí)以背水一戰(zhàn)的決心解決各項(xiàng)歷史遺留問題；四是要充分認(rèn)識到整個(gè)環(huán)保行業(yè)必須革新轉(zhuǎn)型的大趨勢，主動協(xié)同發(fā)揮啟迪的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和平臺優(yōu)勢，在大浪淘沙的過程中，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和碳中和領(lǐng)域，探索出可行的新的業(yè)務(wù)模式。

啟迪環(huán)境董事長王書貴、總裁黃新民、執(zhí)行總裁孫旭東、財(cái)務(wù)總監(jiān)萬峰及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。