魏忠國現(xiàn)任固再中心旗下電廢項目清遠市東江環(huán)保技術(shù)有限公司（以下簡稱“清遠東江”）總經(jīng)理，參加工作30年來，他深深扎根基層項目一線，把理想信念寫在環(huán)保事業(yè)逐夢路上，在項目發(fā)展的路途上每一步都堅定如初。作為項目管理者，魏忠國帶領團隊積極進取、迎難而上、屢創(chuàng)佳績，他被評為啟迪環(huán)境“2020年度優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

項目發(fā)展過程中難免荊棘叢生，越是形勢不利，魏忠國的身上越是充滿著一股迎難而上的“韌勁”。2017年底魏忠國調(diào)任清遠東江，他潛心研究尋找公司快速健康發(fā)展的突破口，首先調(diào)整工作思路從了解人開始，知人善任、人盡其才，讓合適的人留在合適的崗位上。直面困境、正視困境，了解當?shù)貜U棄電器電子產(chǎn)品市場環(huán)境，緊密維護各項工作關(guān)系，為有效開拓廢棄電器電子產(chǎn)品市場和企業(yè)快速發(fā)展打下了堅實基礎。

“2020年在疫情與資金緊張的情況下，清遠東江項目核心團隊沒有一個人離開，讓我既欣慰又感動，困難一直都存在，可幸運的是我和我的團隊一直在并肩作戰(zhàn)?！蔽褐覈f。清遠東江能取得今天的成績，正是得益于魏忠國帶領團隊廣拓市場、大力開展深加工業(yè)務，也是清遠東江項目應時而動、順勢而為，用抓防疫、保穩(wěn)定、復生產(chǎn)書寫了2020年度非凡答卷，有效保持生產(chǎn)穩(wěn)定及公司運營發(fā)展。

▲檢查拆解產(chǎn)物倉儲情況

“思而行，行而堅”是魏忠國的經(jīng)營管理理念，“簡單的事情用心做，重復的事情認真做”是他的工作準則。在魏忠國及團隊堅持不懈的努力下，清遠東江項目基金管理水平不斷攀升，獲得行業(yè)主管部門高度認可。近期，在生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學品管理技術(shù)中心現(xiàn)場技術(shù)復核時，取得了“零扣減”的優(yōu)異成績。

成功永遠沒有捷徑，創(chuàng)新開拓永無止境，堅持、執(zhí)著、檢討、改進、不放棄，這個信念一直陪伴魏忠國至今。在面對國家基金拔款緩發(fā)的情況下如何創(chuàng)造收益，一直是魏忠國為代表的清遠東江團隊摸索和鉆研的課題。2019年清遠東江以“精益生產(chǎn)”為公司發(fā)展管理舉措，通過設備利舊改造、優(yōu)化工藝流程等措施，完成洗衣機線工藝優(yōu)化、冰箱撿銅工位調(diào)整增益及切割機改造等8個較大改善項目，降本增收達200多萬；2020年持續(xù)進行小改善125項，重大技術(shù)改造11項，降本增效約100多萬元。

通過發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、科技引領、合作研發(fā)、科研成果凝練等作用，不斷提升企業(yè)核心競爭力，清遠東江共獲得3項發(fā)明專利、7項實用新型專利授權(quán)，榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)稱號并享受稅收優(yōu)惠政策，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來更大發(fā)展機遇。

▲討論生產(chǎn)工藝優(yōu)化

魏忠國說：“剛實施開展洗衣機線工藝優(yōu)化項目時，我們遇到技術(shù)和資金問題，但通過多次的技術(shù)研討會議，最終在資金異常緊張的前提下充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)及人才優(yōu)勢，精益改善攻堅課題組通過外購配件及利舊改造閑置設備，制作出工藝優(yōu)化所需要的皮帶機等設備，節(jié)約外購設備費用達100余萬元，整線工藝調(diào)整后產(chǎn)量提高35%以上且解決了現(xiàn)場存在的叉車安全、臟亂差問題。精益生產(chǎn)有力提升了公司經(jīng)濟效益?！?/span>

在進取中尋求突破，在創(chuàng)新中彰顯作為。在不斷適應行業(yè)發(fā)展新形勢下，魏忠國組織建立了綠色回收、線路板處置、深加工、塑料造粒四項創(chuàng)新業(yè)務渠道，突破了原有單一基金拆解業(yè)務的局限性。強化與常州大學產(chǎn)學研合作，參與國家重點研發(fā)計劃子課題《固廢資源化一華南中小城市多源固廢區(qū)域化利用處置集成示》，推進清遠東江在行業(yè)樹標桿，實現(xiàn)新發(fā)展。

“我記得有一次銀行領導到清遠東江視察調(diào)研時，對清遠東江的廠容廠貌、規(guī)范管理給予高度的評價，當場就說這么好的企業(yè)，為什么不合作！”魏忠國回憶道。清遠東江始終以打造電子廢棄物拆解處理行業(yè)高品質(zhì)標桿企業(yè)為目標，通過改善企業(yè)外觀形象，狠抓降本、增收、提效等一系列行之有效的措施，增強企業(yè)的內(nèi)生動力。

  ▲清遠東江廠容廠貌

“高品質(zhì)不僅提升了企業(yè)的形象，也處處彰顯著管理的細節(jié)”。魏忠國帶領清遠東江持續(xù)開展高品質(zhì)攻堅工作，建立健全企業(yè)管理體系，從優(yōu)化環(huán)境提升企業(yè)形象入手，以基礎工作6S為抓手，倡導“全員參與”、“三現(xiàn)主義”和“每天進步一點點”等企業(yè)文化；強化運營管理、緊抓細節(jié)，實施小改善微創(chuàng)新。實現(xiàn)了運營管理水平顯著提升、業(yè)績大幅增長、企業(yè)形象極大改善，業(yè)已成為一家盈利能力強、綜合管理水平高的電子廢棄物拆解處理行業(yè)標桿企業(yè)。清遠東江先后榮獲了“廣東省環(huán)境教育基地”、“廣東省重合同守信用企業(yè)”、“清遠市環(huán)保誠信企業(yè)”等多項榮譽，并多次獲得政府及社會大眾、媒體等表彰獎勵，這也是清遠東江堅持高質(zhì)量發(fā)展的最好見證。

▲全員參與高品質(zhì)行動

“磨煉始得玉成，實干篤定前行。”是魏忠國的座右銘，也是他不斷鞭策自己不斷前行的動力。面對新形勢、新發(fā)展，魏忠國將堅守初心、盡職履責，帶領團隊以更加堅韌不拔的品格、勇往直前的精神、精益求精的匠心，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。